1. วางเป้าหมายกิจกรรมให้ชัดเจน

☐ ระบุวัตถุประสงค์ของกิจกรรม (เช่น สร้างทีม, พัฒนาการสื่อสาร, ลดความขัดแย้ง)

☐ ระบุกลุ่มเป้าหมาย (เช่น พนักงานใหม่, ทีมบริหาร, ข้ามแผนก)

☐ กำหนดผลลัพธ์ที่คาดหวังจากกิจกรรม

2. เลือกเกมที่เหมาะสมกับเป้าหมาย

☐ คัดเลือกเกมที่สอดคล้องกับเป้าหมายกิจกรรม

☐ ตรวจสอบระดับความยาก/ง่ายของเกมให้เหมาะกับผู้เล่น

☐ มีเกมสำรองเผื่อกรณีเปลี่ยนแผน

☐ เตรียมคู่มือ/สรุปวิธีเล่นอย่างกระชับ

3. เตรียมการจัดกิจกรรมอย่างมีระบบ

☐ แบ่งกลุ่มผู้เล่นเหมาะสม (4–6 คนต่อเกม)

☐ เตรียมสถานที่นั่งสบาย เสียงไม่รบกวน

☐ มี Facilitator/ผู้นำกิจกรรมประจำแต่ละโต๊ะ

☐ เตรียมอุปกรณ์เสริม เช่น นาฬิกาจับเวลา กระดาษ-ปากกา

4. เสริมด้วยกระบวนการเรียนรู้

☐ เปิดกิจกรรมด้วยคำถามปลุกพลัง เช่น “อะไรที่คุณอยากเรียนรู้วันนี้?”

☐ สะท้อนผลหลังเล่นเกม เช่น ใช้เทคนิค Reflection / Debrief

☐ เชื่อมโยงบทเรียนจากเกมกับสถานการณ์ในองค์กร

☐ เก็บความคิดเห็น/ประเมินผลกิจกรรมจากผู้เข้าร่วม

5. ต่อยอดสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน

☐ สรุปผลการเรียนรู้/พฤติกรรมเด่นที่เกิดขึ้นจากเกม

☐ วางแผนติดตามผลหรือจัดกิจกรรมต่อเนื่อง

☐ จัดเก็บเกมไว้ในองค์กร เพื่อใช้ในโอกาสอื่นๆ

☐ ส่งเสริมให้หัวหน้างาน/ผู้นำทีมนำไปใช้ในทีมย่อย

หมวดเสริม (ถ้าพร้อมใช้งานจริง)

☐ มีชุดเกมกลางที่องค์กรสามารถยืมใช้งานได้

☐ มีเจ้าหน้าที่/HR ที่ผ่านการฝึกเป็น Facilitator เกม

☐ มีคู่มือกิจกรรมสำหรับแต่ละเป้าหมาย เช่น เกมละลายพฤติกรรม, เกมผู้นำ ฯลฯ