เวชศาสตร์วิถีชีวิต (Lifestyle Medicine) เสาหลัก 6 ด้านเพื่อชีวิตมีสุขยั่งยืน

องค์กร Wellness Champions เวชศาสตร์วิถีชีวิตปรับพฤติกรรมเพื่อชีวิตดีมีสุข

เปลี่ยนแปลงวิถีชีวิตสู่สุขภาพที่ดีขึ้น สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ใส่ใจสุขภาพอย่างยั่งยืน

ภาพประกอบ

เชิญชวนพนักงานทุกคนร่วมเปลี่ยนแปลงวิถีชีวิตสู่สุขภาพที่ดีขึ้น ผ่านกิจกรรมสร้างสรรค์ พร้อมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ใส่ใจสุขภาพอย่างยั่งยืน

1. การจัดตั้งคณะทำงาน "Wellness Champions"

  • คัดเลือกตัวแทนจากทุกแผนกที่มีความกระตือรือร้นและสนใจด้านสุขภาพ
  • จัดอบรมให้ความรู้พื้นฐานด้านเวชศาสตร์วิถีชีวิตแก่ตัวแทน
  • กำหนดบทบาทหน้าที่ชัดเจนในการสื่อสารและกระตุ้นเพื่อนร่วมงาน
  • จัดประชุมคณะทำงานเดือนละครั้งเพื่อติดตามความคืบหน้า

2. วางแผนจัดกิจกรรมส่งเสริมเวชศาสตร์วิถีชีวิตตลอดทั้งปี

จัดกิจกรรมส่งเสริมเวชศาสตร์วิถีชีวิต ตลอดทั้งปี โดยอาจเลือกจัดกิจกรรมตาม 6 เสาหลักของเวชศาสตร์วิถีชีวิต ดังนี้

  1. ด้านโภชนาการที่เหมาะสม เช่น จัดเวิร์กช็อป "อาหารต้านโรค NCDs" สอนเมนูง่าย ๆ ที่ทำเองได้ หรือ จัด Challenge "21 วันปรับพฤติกรรมการกิน" พร้อมแอพบันทึกอาหาร
  2. ด้านการออกกำลังกาย จัดคลาสออกกำลังกายช่วงพักเที่ยงหรือหลังเลิกงาน (โยคะ, HIIT, แอโรบิก) หรือ แข่งขัน "Step Challenge" นับก้าวในแต่ละวัน แข่งเป็นทีม หรือสร้างมุมยืดเหยียดร่างกาย และกระตุ้นให้ลุกจากโต๊ะทำงานทุก 1 ชั่วโมง
  3. ด้านการจัดการความเครียด สร้าง "Relaxation Room" พื้นที่ผ่อนคลายในที่ทำงาน จัดคลาสสมาธิและการหายใจ 15 นาทีก่อนเริ่มงาน หรือเวิร์กช็อปเทคนิคจัดการความเครียดแบบง่าย เช่น การจดบันทึกความรู้สึก เป็นต้น
  4. ด้านการนอนหลับที่เพียงพอ จัดสัมมนา "Sleep Hygiene" โดยผู้เชี่ยวชาญด้านการนอน รณรงค์ "Digital Detox" ลดการใช้อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ก่อนนอน
  5. ด้านการลดพฤติกรรมเสี่ยง อาทิ จัดโครงการ "สถานที่ทำงานปลอดบุหรี่" พร้อมโปรแกรมช่วยเลิกบุหรี่ จัดกิจกรรมสังสรรค์ที่ไม่เน้นเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ มอบรางวัลจูงใจสำหรับผู้ที่เลิกพฤติกรรมเสี่ยงได้สำเร็จ
  6. ด้านการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี กิจกรรม "Buddy System" จับคู่ดูแลสุขภาพกัน กิจกรรมจิตอาสาในชุมชน สร้างความสัมพันธ์ระหว่างพนักงาน จัดกิจกรรมชมรมตามความสนใจ เช่น ชมรมวิ่ง, ชมรมทำอาหารสุขภาพ

3. การจัดประกวดไอเดียกิจกรรมสุขภาพ อาจใช้วิธีจัดประกวดไอเดียทำกิจกรรมต่างๆ

  • เปิดช่องทางรับฟังความคิดเห็นผ่านแบบสำรวจออนไลน์
  • จัดเวทีนำเสนอไอเดียและให้พนักงานร่วมโหวตเลือกกิจกรรมที่สนใจ
  • มอบรางวัลสำหรับไอเดียที่สร้างสรรค์และนำไปปฏิบัติได้จริง
  • นำไอเดียที่ได้รับการคัดเลือกมาพัฒนาเป็นแผนกิจกรรมประจำปี

4. ระบบสะสมแต้มและรางวัลจูงใจ

  • กำหนดคะแนนสำหรับแต่ละกิจกรรมอย่างเหมาะสม
  • จัดหมวดหมู่รางวัลหลากหลายระดับตั้งแต่ของที่ระลึกไปจนถึงวันหยุดพิเศษ
  • จัดอันดับและประกาศผลการสะสมแต้มเป็นรายเดือนเพื่อสร้างบรรยากาศการแข่งขัน

5. การประเมินสุขภาพพนักงาน

  • ร่วมมือกับโรงพยาบาลหรือคลินิกเพื่อตรวจสุขภาพประจำปีอย่างละเอียด
  • วิเคราะห์ข้อมูลเปรียบเทียบก่อน-หลังโครงการโดยรักษาความลับส่วนบุคคล
  • นำผลการประเมินมาปรับปรุงกิจกรรมให้ตรงกับความต้องการ

6. การสื่อสารผลลัพธ์และความสำเร็จ

  • จัดทำจดหมายข่าวรายเดือนเพื่อแชร์เรื่องราวความสำเร็จ
  • สร้าง "Wellness Wall" ในพื้นที่ส่วนกลางเพื่อแสดงความก้าวหน้าของโครงการ
  • จัดงานเฉลิมฉลองเมื่อบรรลุเป้าหมายสำคัญของโครงการ
  • เชิญผู้บริหารระดับสูงมาร่วมกิจกรรมเพื่อแสดงถึงการสนับสนุนจากองค์กร

โดยแต่ละองค์กรสามารถเลือกกิจกรรมที่เหมาะกับวัฒนธรรมและทรัพยากรขององค์กร โดยเริ่มจากกิจกรรมง่ายๆ ก่อน แล้วค่อยๆ ขยายขอบเขตให้ครอบคลุมทั้ง 6 เสาหลักของเวชศาสตร์วิถีชีวิต


ประเด็นสุขภาวะ → ลดการบริโภคยาสูบลดการบริโภคแอลกอฮอล์และสิ่งเสพติดเพิ่มสัดส่วนการบริโภคอาหารเพื่อสุขภาพอย่างสมดุลเพิ่มกิจกรรมทางกายเพิ่มสัดส่วนผู้มีสุขภาพจิตสมบูรณ์

ประเด็น Happy 8 → Happy BodyHappy HeartHappy RelaxHappy SoulHappy Family

เครื่องมือสร้างองค์กรสุขภาวะ

1

สร้างการเรียนรู้ และความเข้าใจ องค์กรสุขภาวะ (Happy Workplace)

สร้างการเรียนรู้ และความเข้าใจ องค์กรสุขภาวะ (Happy Workplace)

ReadHappy Workplace คืออะไร

2

ตั้งคณะทำงาน และพัฒนาทีมงาน (นักสร้างสุของค์กร)

ตั้งคณะทำงาน และพัฒนาทีมงาน (นักสร้างสุของค์กร)

DownloadTemplate ตั้งคณะทำงาน

3

สำรวจและวิเคราะห์ปัญหาในองค์กร

สำรวจและวิเคราะห์ปัญหาในองค์กร

Toolทำแบบประเมินคุณลักษณะองค์กรสุขภาวะ

5

ออกแบบ ดำเนินกิจกรรม และสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจ

ออกแบบ ดำเนินกิจกรรม และสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจ

Toolเครื่องมือออกแบบโครงการ
DownloadTemplate แผนกิจกรรม
DownloadTemplate รายงานผลกิจกรรม

7

ทบทวนและพัฒนากิจกรรมที่ดำเนินงาน

ทบทวนและพัฒนากิจกรรมที่ดำเนินงาน

8

ส่งเสริมความยั่งยืนในการเกิดวัฒนธรรมสร้างสุขขององค์กร

ส่งเสริมความยั่งยืนในการเกิดวัฒนธรรมสร้างสุขขององค์กร