โครงการนี้มุ่งเน้นการสร้างการมีส่วนร่วมผ่านการแข่งขันระหว่างแผนก พร้อมทั้งให้ความรู้และเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับการลดขยะอย่างเป็นระบบ มีการวัดผลที่ชัดเจนและมีระบบรางวัลที่จูงใจ

1. ขั้นตอนการวางแผน (1 เดือน)

1.1 การจัดตั้งคณะทำงาน (สัปดาห์ที่ 1)

• แต่งตั้งผู้รับผิดชอบหลักเพื่อดูแลโครงการ
• คัดเลือกตัวแทนจากแต่ละแผนกเพื่อเป็นผู้ประสานงานประจำแผนก (Department Champion)
• กำหนดบทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของแต่ละคน

1.2 การออกแบบระบบการแข่งขัน (สัปดาห์ที่ 2)

• กำหนดวิธีการวัดปริมาณขยะทั่วไป (ขยะที่ไม่สามารถรีไซเคิลได้) ของแต่ละแผนก
• พัฒนาระบบการเก็บข้อมูลและการคำนวณผล
• กำหนดระยะเวลาการแข่งขัน (6 เดือน) และเกณฑ์การให้คะแนน
• กำหนดรางวัลสำหรับทีมที่ชนะการแข่งขัน

1.3 การเก็บข้อมูลพื้นฐาน (Baseline) (สัปดาห์ที่ 3)

• จัดหาถังขยะแยกประเภทสำหรับแต่ละแผนก
• จัดทำป้ายแสดงประเภทขยะที่ชัดเจน
• เก็บข้อมูลปริมาณขยะทั่วไปของแต่ละแผนกเป็นเวลา 1 สัปดาห์เพื่อใช้เป็นข้อมูลพื้นฐาน
• คำนวณปริมาณขยะเฉลี่ยต่อคนของแต่ละแผนก (โดยนำปริมาณขยะหารด้วยจำนวนพนักงาน)

1.4 การจัดเตรียมสื่อและเครื่องมือ (สัปดาห์ที่ 4)

• จัดทำบอร์ดใช้ติดตามผลการแข่งขัน (Physical Leaderboard)
• ตั้งกลุ่มเฟซบุคหรือช่องทางโซเชียลมีเดียอื่น ๆ ของโครงการ สำหรับอัพเดทหรือแชร์ข้อมูลที่เป็นประโยชน์
• จัดทำคู่มือและสื่อให้ความรู้เกี่ยวกับการลดขยะและ Zero Waste Lifestyle
• เตรียมเครื่องชั่งน้ำหนักสำหรับการวัดปริมาณขยะ

2. ขั้นตอนการเปิดตัวและดำเนินการ (6 เดือน)

2.1 การเปิดตัวโครงการ (สัปดาห์ที่ 1 ของเดือนที่ 2)

• จัดงานเปิดตัวโครงการพร้อมกับการให้ความรู้เกี่ยวกับการลดขยะ
• นำเสนอข้อมูลพื้นฐาน (Baseline) ของแต่ละแผนก
• ชี้แจงกติกาการแข่งขันและรางวัล (อาจมีทั้งรางวัลรายเดือน เพื่อช่วยกระตุ้น และรางวัลใหญ่หลังจบการแข่งขัน)
• เชิญผู้บริหารระดับสูงมาเป็นประธานเปิดงานเพื่อแสดงถึงความสำคัญของโครงการ

2.2 การอบรมให้ความรู้ (สัปดาห์ที่ 2 ของเดือนที่ 2)

• จัดอบรมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับการลดขยะในสำนักงาน
• เชิญวิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้าน Zero Waste มาให้ความรู้
• จัดกิจกรรม Workshop ให้แต่ละแผนกวางแผนกลยุทธ์ในการลดขยะ
• แจกคู่มือและอุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับการลดขยะ เช่น แก้วน้ำส่วนตัว กล่องอาหาร

2.3 การดำเนินการแข่งขัน (เดือนที่ 2-7)

• จัดให้มีการเก็บและชั่งน้ำหนักขยะทั่วไปของแต่ละแผนกทุกวันหลังเลิกงาน
• บันทึกข้อมูลลงในระบบและคำนวณค่าเฉลี่ยต่อคนเพื่อความเป็นธรรม
• อัพเดทผลการแข่งขันบนบอร์ดและระบบออนไลน์ทุกสัปดาห์
• จัดให้มีการประชุมย่อยของแต่ละทีมทุกเดือนเพื่อทบทวนกลยุทธ์

2.4 กิจกรรมกระตุ้นระหว่างการแข่งขัน (เดือนที่ 2-7)

• จัด "Zero Waste Day" เดือนละครั้ง เพื่อกระตุ้นให้พนักงานไม่สร้างขยะเลยในวันนั้น
• จัดกิจกรรม "Share Your Tips" ให้แผนกแบ่งปันเทคนิคการลดขยะที่ได้ผล
• มอบรางวัล "Most Improved Department" ประจำเดือนให้แผนกที่มีพัฒนาการดีที่สุด
• จัดกิจกรรม "Waste Audit" ให้แต่ละแผนกวิเคราะห์ขยะของตนเองเพื่อหาวิธีลดเพิ่มเติม

2.5 การติดตามและรายงานผล (เดือนที่ 2-7)

• รวบรวมข้อมูลและจัดทำรายงานความคืบหน้าทุกเดือน
• จัดประชุมผู้ประสานงานประจำแผนก (Department Champions) เดือนละครั้ง
• สำรวจความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากพนักงานเพื่อปรับปรุงโครงการ
• รายงานผลต่อผู้บริหารระดับสูงทุกไตรมาส

3. การสรุปผลและประกาศผู้ชนะ (1 เดือน)

3.1 การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล (สัปดาห์ที่ 1 ของเดือนที่ 8)

• รวบรวมข้อมูลปริมาณขยะตลอด 6 เดือนของการแข่งขัน
• เปรียบเทียบกับข้อมูลพื้นฐาน (Baseline) เพื่อคำนวณเปอร์เซ็นต์การลดลง
• วิเคราะห์ปัจจัยที่ส่งผลต่อความสำเร็จของแต่ละแผนก
• จัดทำรายงานสรุปผลการดำเนินงาน

3.2 การตัดสินและประกาศผลรางวัล (สัปดาห์ที่ 2 ของเดือนที่ 8)

• คณะกรรมการประชุมเพื่อตัดสินผู้ชนะตามเกณฑ์ที่กำหนดไว้
• จัดพิธีมอบรางวัลอย่างเป็นทางการโดยผู้บริหารระดับสูง
• ประกาศผลและเผยแพร่ความสำเร็จผ่านช่องทางสื่อสารภายในองค์กร
• จัดแสดงผลงานและแชร์เทคนิคของแผนกที่ชนะเพื่อเป็นแบบอย่าง

3.3 การถอดบทเรียนและวางแผนต่อยอด (สัปดาห์ที่ 3-4 ของเดือนที่ 8)

• จัดประชุมถอดบทเรียนเพื่อแลกเปลี่ยนความสำเร็จและความท้าทาย
• รวบรวมเทคนิคและวิธีปฏิบัติที่ดีที่สุด (Best Practices) จากทุกแผนก
• จัดทำคู่มือการลดขยะในองค์กรสำหรับพนักงานใหม่และสำหรับต่อยอดโครงการ
• วางแผนโครงการต่อเนื่องในปีถัดไป

4. เกณฑ์การวัดผลและการให้คะแนน

4.1 ตัวอย่างเกณฑ์หลัก (80% ของคะแนนทั้งหมด)

เปอร์เซ็นต์การลดลงของปริมาณขยะทั่วไปเทียบกับข้อมูลพื้นฐาน (Baseline)

• ลดลง > 50% = 100 คะแนน
• ลดลง 40-49% = 80 คะแนน
• ลดลง 30-39% = 60 คะแนน
• ลดลง 20-29% = 40 คะแนน
• ลดลง 10-19% = 20 คะแนน
• ลดลง < 10% = 0 คะแนน

4.2 ตัวอย่างเกณฑ์รอง (20% ของคะแนนทั้งหมด)

• การมีส่วนร่วมของสมาชิกในแผนก (5%)
• ความคิดสร้างสรรค์ในการลดขยะ (5%)
• การแบ่งปันความรู้และเทคนิคกับแผนกอื่น (5%)
• การริเริ่มกิจกรรมลดขยะใหม่ ๆ (5%)

5. ตัวชี้วัดความสำเร็จของโครงการ

1. ปริมาณขยะทั่วไปที่ลดลงเทียบกับข้อมูลพื้นฐาน (เป้าหมาย: ลดลง 30%)
2. อัตราการมีส่วนร่วมของพนักงาน (เป้าหมาย: 80% ของพนักงานทั้งหมด)
3. จำนวนนวัตกรรมหรือไอเดียใหม่ในการลดขยะที่เกิดขึ้น (เป้าหมาย: อย่างน้อย 10 ไอเดีย)
4. การนำแนวปฏิบัติที่ดีไปใช้อย่างยั่งยืนหลังจบโครงการ (เป้าหมาย: 70% ของแนวปฏิบัติยังคงถูกใช้อยู่)
5. การประหยัดค่าใช้จ่ายจากการลดขยะ (เป้าหมาย: ลดค่าใช้จ่ายในการจัดการขยะลง 20%)

6. การวัดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

1. ปริมาณการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์จากการลดขยะ (คำนวณโดยใช้ค่าเฉลี่ย 2.5 kg CO2 ต่อ 1 kg ขยะทั่วไป)
2. ปริมาณขยะที่ไม่ต้องนำไปฝังกลบ (หน่วย: กิโลกรัม)