องค์กรปลอดพนัน

Checklist องค์กรปลอดพนัน

แบบประเมินตนเองเบื้องต้นสำหรับสถานประกอบการที่ต้องการเป็นองค์กรปลอดพนัน

ภาพประกอบ

หมวดที่ 1 นโยบายและเจตนารมณ์

1.1 องค์กรมีนโยบายเป็น “องค์กรปลอดพนัน” ที่เป็นลายลักษณ์อักษร

( ) ทำแล้ว ( ) กำลังดำเนินการ ( ) ยังไม่ได้ทำ

1.2 ผู้บริหารระดับสูงแสดงเจตจำนงชัดเจนและมีส่วนร่วม

( ) ทำแล้ว ( ) กำลังดำเนินการ ( ) ยังไม่ได้ทำ

1.3 มีการสื่อสารนโยบายปลอดพนันถึงพนักงานทุกระดับ

( ) ทำแล้ว ( ) กำลังดำเนินการ ( ) ยังไม่ได้ทำ

หมวดที่ 2 การสื่อสารและสร้างความตระหนักรู้

2.1 มีการจัดกิจกรรมให้ความรู้เรื่องโทษของการพนันอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง

( ) ทำแล้ว ( ) กำลังดำเนินการ ( ) ยังไม่ได้ทำ

2.2 ใช้สื่อประชาสัมพันธ์ (โปสเตอร์, วิดีโอ, บอร์ด, Online) เพื่อรณรงค์

( ) ทำแล้ว ( ) กำลังดำเนินการ ( ) ยังไม่ได้ทำ

2.3 มีแบบสอบถามหรือแบบทดสอบความรู้ให้พนักงานร่วมประเมินตนเอง

( ) ทำแล้ว ( ) กำลังดำเนินการ ( ) ยังไม่ได้ทำ

หมวดที่ 3 การส่งเสริมสภาพแวดล้อมปลอดภัย

3.1 ไม่พบพฤติกรรมการพนันภายในพื้นที่ทำงานหรือช่วงเวลางาน

( ) ทำแล้ว ( ) กำลังดำเนินการ ( ) ยังไม่ได้ทำ

3.2 มีช่องทางแจ้งเบาะแสหรือร้องเรียนเมื่อพบพฤติกรรมเสี่ยง

( ) ทำแล้ว ( ) กำลังดำเนินการ ( ) ยังไม่ได้ทำ

3.3 องค์กรมีมาตรการในการจัดการพฤติกรรมเสี่ยงอย่างเหมาะสม (ไม่ใช้การตีตรา)

( ) ทำแล้ว ( ) กำลังดำเนินการ ( ) ยังไม่ได้ทำ

หมวดที่ 4 การช่วยเหลือและดูแลพนักงาน

4.1 มีระบบให้คำปรึกษา หรือส่งต่อพนักงานที่มีความเสี่ยง

( ) ทำแล้ว ( ) กำลังดำเนินการ ( ) ยังไม่ได้ทำ

4.2 มีการอบรมเจ้าหน้าที่หรือ HR ให้สามารถให้คำแนะนำเบื้องต้นได้

( ) ทำแล้ว ( ) กำลังดำเนินการ ( ) ยังไม่ได้ทำ

4.3 พนักงานรู้ว่าหากมีปัญหาสามารถเข้ารับความช่วยเหลือได้โดยไม่ถูกลงโทษ

( ) ทำแล้ว ( ) กำลังดำเนินการ ( ) ยังไม่ได้ทำ

หมวดที่ 5 การประเมินผลและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

5.1 มีการประเมินกิจกรรมหรือมาตรการปลอดพนันที่จัดขึ้นเป็นประจำ

( ) ทำแล้ว ( ) กำลังดำเนินการ ( ) ยังไม่ได้ทำ

5.2 มีการเก็บข้อเสนอแนะจากพนักงานเพื่อนำไปปรับปรุง

( ) ทำแล้ว ( ) กำลังดำเนินการ ( ) ยังไม่ได้ทำ

5.3 มีการรายงานผลต่อผู้บริหาร/หน่วยงานที่เกี่ยวข้องอย่างโปร่งใส

( ) ทำแล้ว ( ) กำลังดำเนินการ ( ) ยังไม่ได้ทำ

คำแนะนำ

  • องค์กรควรมีการประเมินตนเองอย่างน้อย ปีละ 1–2 ครั้ง
  • เหมาะสำหรับใช้ในระดับ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล / ฝ่ายพัฒนาบุคลากร / ผู้บริหารฝ่ายปฏิบัติการ

ประเด็นสุขภาวะ → ลดการบริโภคแอลกอฮอล์และสิ่งเสพติดเพิ่มสัดส่วนผู้มีสุขภาพจิตสมบูรณ์ปัญหาสุขภาพอุบัติใหม่และปัจจัยเสี่ยงอื่น

ประเด็น Happy 8 → Happy BrainHappy FamilyHappy MoneyHappy Society

เครื่องมือสร้างองค์กรสุขภาวะ

1

สร้างการเรียนรู้ และความเข้าใจ องค์กรสุขภาวะ (Happy Workplace)

สร้างการเรียนรู้ และความเข้าใจ องค์กรสุขภาวะ (Happy Workplace)

ReadHappy Workplace คืออะไร

2

ตั้งคณะทำงาน และพัฒนาทีมงาน (นักสร้างสุของค์กร)

ตั้งคณะทำงาน และพัฒนาทีมงาน (นักสร้างสุของค์กร)

DownloadTemplate ตั้งคณะทำงาน

3

สำรวจและวิเคราะห์ปัญหาในองค์กร

สำรวจและวิเคราะห์ปัญหาในองค์กร

Toolทำแบบประเมินคุณลักษณะองค์กรสุขภาวะ

5

ออกแบบ ดำเนินกิจกรรม และสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจ

ออกแบบ ดำเนินกิจกรรม และสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจ

Toolเครื่องมือออกแบบโครงการ
DownloadTemplate แผนกิจกรรม
DownloadTemplate รายงานผลกิจกรรม

7

ทบทวนและพัฒนากิจกรรมที่ดำเนินงาน

ทบทวนและพัฒนากิจกรรมที่ดำเนินงาน

8

ส่งเสริมความยั่งยืนในการเกิดวัฒนธรรมสร้างสุขขององค์กร

ส่งเสริมความยั่งยืนในการเกิดวัฒนธรรมสร้างสุขขององค์กร