ป้องกันได้ ปลอดภัยทุกวัน: องค์กรลดอุบัติเหตุบนท้องถนนคนทำงาน

ความปลอดภัยในการทำงานเป็นหัวใจสำคัญของการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน

ภาพประกอบ

ความปลอดภัยของพนักงานคือหัวใจสำคัญของธุรกิจ

ความปลอดภัยในการทำงานถือเป็นหัวใจสำคัญของการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน ไม่เพียงแต่ช่วยปกป้องทรัพยากรบุคคลอันมีค่าขององค์กร แต่ยังสะท้อนถึงวัฒนธรรมองค์กรที่ใส่ใจดูแลพนักงานอย่างแท้จริง โดยเฉพาะอย่างยิ่งอุบัติเหตุทางถนนซึ่งเป็นสาเหตุสำคัญของการเสียชีวิตจากการทำงานในหลายองค์กร การลดอัตราการเสียชีวิตจากอุบัติเหตุเหล่านี้จึงเป็นเป้าหมายที่ทุกองค์กรควรให้ความสำคัญ

องค์กรร่วมรณรงค์ลดอุบัติเหตุบนท้องถนน

ปัจจุบันประเทศไทยกำลังประสบปัญหาการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของผู้บาดเจ็บและผู้เสียชีวิตจากการขับขี่ยานพาหนะสองล้อ อย่างรถมอเตอร์ไซค์ซึ่งการเสียชีวิตและบาดเจ็บส่วนใหญ่มาจากอาการบาดเจ็บที่ศีรษะ และสิ่งหนึ่งที่มีประสิทธิภาพในการลดความเสี่ยงการบาดเจ็บที่ศีรษะและลดอาการรุนแรงของอาการบาดเจ็บได้ก็คือหมวกนิรภัยหรือหมวกกันน็อกนั่นเอง ดังนั้นการที่องค์กรส่งเสริมให้ผู้ขับขี่สวมหมวกกันน็อกมากขึ้นจึงเป็นวิธีการสำคัญในการเพิ่มความปลอดภัยบนท้องถนนแก่พนักงาน ลดการสูญเสียแรงงานในองค์กร ส่งผลให้ค่าใช้จ่ายด้านประกันสุขภาพและอุบัติเหตุของพนักงานลดลง องค์กรก็สามารถนำงบประมาณส่วนนั้นไปใช้ส่งเสริมสวัสดิการด้านอื่น ๆ ให้กับพนักงานได้เพิ่มขึ้น ซึ่งนอกจากเป็นการสร้างความสัมพันธ์อันดีให้เกิดขึ้นในองค์กรแล้วยังเกิดภาพลักษณ์ที่ดีต่อองค์กรอีกด้วย

สาเหตุของอุบัติเหตุในการทำงาน

สาเหตุของการเกิดอุบัติเหตุในระหว่างการทำงาน โดยเฉพาะอุบัติเหตุทางถนน มักเกิดจาก 2 ปัจจัยหลัก คือ การกระทำที่ไม่ปลอดภัยและสภาพแวดล้อมที่ไม่ปลอดภัย การกระทำที่ไม่ปลอดภัย เช่น การขับรถเร็วเกินกำหนด การใช้โทรศัพท์มือถือขณะขับขี่ การขับขี่ในขณะอ่อนเพลียหรือง่วงนอน การไม่คาดเข็มขัดนิรภัย หรือการฝ่าฝืนกฎจราจร ส่วนสภาพแวดล้อมที่ไม่ปลอดภัย เช่น สภาพถนนชำรุด ทัศนวิสัยไม่ดี สภาพอากาศแปรปรวน หรือสภาพยานพาหนะที่ไม่พร้อมใช้งาน

องค์กรเริ่มดำเนินงานด้านความปลอดภัยอย่างไร

แนวทางการแก้ไขปัญหาเพื่อป้องกันและลดความเสี่ยงของอุบัติเหตุทางถนนจากการทำงานสามารถทำได้หลายวิธี เริ่มจากการส่งเสริมสุขภาพของพนักงาน โดยเฉพาะพนักงานที่ต้องขับขี่ยานพาหนะเป็นประจำ ควรมีการตรวจสุขภาพประจำปี การตรวจวัดสายตา และการประเมินความเครียดและความเหนื่อยล้า พร้อมทั้งจัดตารางการทำงานที่เหมาะสมเพื่อป้องกันความเหนื่อยล้าจากการขับขี่ติดต่อกันเป็นเวลานาน

การปรับปรุงอุปกรณ์ให้พร้อม

การปรับปรุงยานพาหนะและอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องให้ปลอดภัยสำหรับการขับขี่ ควรมีการตรวจสอบยานพาหนะอย่างสม่ำเสมอ จัดทำแผนการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน จัดเตรียมอุปกรณ์ความปลอดภัยที่จำเป็น เช่น ถังดับเพลิง อุปกรณ์ปฐมพยาบาล และอุปกรณ์ฉุกเฉินต่าง ๆ ให้พร้อมใช้งานตลอดเวลา รวมถึงการวางแผนเส้นทางการเดินทางที่ปลอดภัย รวมถึงการติดตั้งระบบ GPS เพื่อติดตามการขับขี่ของพนักงาน

การสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยในองค์กร

การสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยในองค์กรเป็นกลยุทธ์สำคัญที่สุด โดยต้องเริ่มจากผู้บริหารระดับสูงในการกำหนดนโยบายความปลอดภัยที่ชัดเจน จัดสรรทรัพยากรอย่างเพียงพอ และเป็นแบบอย่างที่ดีในการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัย จากนั้นจึงรณรงค์และฝึกอบรมพนักงานทุกระดับให้ตระหนักถึงความสำคัญของความปลอดภัยในการขับขี่ จัดอบรมทักษะการขับขี่ปลอดภัย การปฐมพยาบาลเบื้องต้น และการรับมือกับสถานการณ์ฉุกเฉิน

การสร้างจิตสำนึกด้านความปลอดภัย

การสร้างจิตสำนึกด้านความปลอดภัยให้แก่พนักงานเป็นสิ่งสำคัญ ทำให้พวกเขาปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ความปลอดภัยจนเป็นนิสัย องค์กรสามารถใช้กิจกรรมรณรงค์ การให้รางวัลจูงใจ การจัดการแข่งขันด้านความปลอดภัย และการสื่อสารอย่างต่อเนื่องเพื่อกระตุ้นให้พนักงานตระหนักถึงความสำคัญของความปลอดภัย

ความรับผิดชอบร่วมกันเพื่อความปลอดภัยที่ยั่งยืน

การป้องกันอุบัติเหตุในการทำงาน โดยเฉพาะอุบัติเหตุทางถนน ไม่ใช่หน้าที่ของฝ่ายความปลอดภัยเพียงฝ่ายเดียว แต่เป็นความรับผิดชอบร่วมกันของทุกคนในองค์กร เมื่อทุกคนร่วมมือกัน การลดอัตราการเสียชีวิตจากอุบัติเหตุทางถนนจะเป็นเป้าหมายที่สามารถบรรลุได้ ส่งผลให้องค์กรลดการสูญเสียทั้งด้านบุคลากรและทรัพย์สิน รวมถึงสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและยั่งยืนในระยะยาว


เนื้อหาในหัวข้อนี้

ขั้นตอนดำเนินการ


ตัวอย่างกิจกรรม


เครื่องมือสนับสนุนการทำงาน


เครื่องมือประเมินตนเอง


Case study


เครือข่ายที่เกี่ยวข้อง



ประเด็นสุขภาวะ → ลดอัตราเสียชีวิตจากอุบัติเหตุทางถนน

ประเด็น Happy 8 → Happy BodyHappy Brain

เครื่องมือสร้างองค์กรสุขภาวะ

1

สร้างการเรียนรู้ และความเข้าใจ องค์กรสุขภาวะ (Happy Workplace)

สร้างการเรียนรู้ และความเข้าใจ องค์กรสุขภาวะ (Happy Workplace)

ReadHappy Workplace คืออะไร

2

ตั้งคณะทำงาน และพัฒนาทีมงาน (นักสร้างสุของค์กร)

ตั้งคณะทำงาน และพัฒนาทีมงาน (นักสร้างสุของค์กร)

DownloadTemplate ตั้งคณะทำงาน

3

สำรวจและวิเคราะห์ปัญหาในองค์กร

สำรวจและวิเคราะห์ปัญหาในองค์กร

Toolทำแบบประเมินคุณลักษณะองค์กรสุขภาวะ

5

ออกแบบ ดำเนินกิจกรรม และสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจ

ออกแบบ ดำเนินกิจกรรม และสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจ

Toolเครื่องมือออกแบบโครงการ
DownloadTemplate แผนกิจกรรม
DownloadTemplate รายงานผลกิจกรรม

7

ทบทวนและพัฒนากิจกรรมที่ดำเนินงาน

ทบทวนและพัฒนากิจกรรมที่ดำเนินงาน

8

ส่งเสริมความยั่งยืนในการเกิดวัฒนธรรมสร้างสุขขององค์กร

ส่งเสริมความยั่งยืนในการเกิดวัฒนธรรมสร้างสุขขององค์กร