โครงการมุ่งเน้นการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรสู่การจัดการทรัพยากรอย่างคุ้มค่า ลดการสร้างขยะที่ต้นทาง และจัดการของเสียอย่างเป็นระบบ เพื่อสร้างสิ่งแวดล้อมที่ดีและส่งเสริมคุณภาพชีวิตให้กับทุกคนในองค์กร

1. กำหนดเป้าหมายการจัดการขยะ

การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน วัดผลได้ เป็นจุดเริ่มต้นสำคัญในการสร้างการเปลี่ยนแปลง ตัวอย่างเป้าหมายที่องค์กรสามารถกำหนดได้

• เป้าหมายเชิงปริมาณ: ลดปริมาณขยะทั่วไปลง 30% ภายใน 1 ปี
• เป้าหมายเชิงคุณภาพ: พนักงานทุกคนสามารถคัดแยกขยะได้อย่างถูกต้อง 100% ภายใน 6 เดือน
• เป้าหมายระยะยาว: องค์กรไร้ขยะ (Zero Waste) ภายในปี 2030

ในขั้นตอนการกำหนดเป้าหมายนี้ควรมีการจัดประชุมระดมความคิดเห็นจากพนักงานทุกระดับเพื่อกำหนดเป้าหมายร่วมกัน จะทำให้พนักงานรับรู้และเข้าใจตั้งแต่ต้นทาง เกิดความกระตือรือร้นและให้ความร่วมมือมากกว่า นอกจากนั้นควรมีการสำรวจ/เก็บข้อมูลในเรื่องพฤติกรรมและความเข้าใจเรื่องการจัดการขยะ เพื่อนำมาวิเคราะห์หาแนวทางในการปฏิบัติงานให้เหมาะสมกับคนในองค์กร

เครื่องมือแนะนำ:

• แบบสอบถามพฤติกรรมและทัศนคติต่อการลดขยะและคัดแยกขยะของพนักงานในองค์กร

2. จัดตั้งทีมบริหารจัดการขยะ

การสร้างทีมที่มีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดการขยะจะช่วยขับเคลื่อนโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

• คัดเลือก "Green Ambassador" จากแต่ละแผนกเพื่อเป็นตัวแทนในการดำเนินกิจกรรม
• จัดอบรมเชิงปฏิบัติการเรื่องการคัดแยกขยะและการจัดการขยะอินทรีย์ให้กับทีม
• พาทีมไปศึกษาดูงานองค์กรต้นแบบด้านการจัดการขยะ
• จัดให้มีการประชุมประจำเดือนเพื่อแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและติดตามความก้าวหน้า
• สร้างช่องทางการสื่อสารเฉพาะสำหรับทีม เช่น กลุ่ม Line หรือ Microsoft Teams

3. เตรียมสภาพแวดล้อมและพัฒนาระบบการจัดการขยะ

การพัฒนาระบบที่ครอบคลุมตั้งแต่ต้นทางจนถึงปลายทางจะช่วยให้การจัดการขยะเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการปรับสภาพแวดล้อมให้เอื้อต่อการลดและคัดแยกขยะ เช่น

• การตั้งถังขยะแยกประเภทโดยมีป้ายระบุข้อมูลหน้าถังก่อนทิ้ง
• จัดแคมเปญให้พนักงานพกแก้วน้ำส่วนตัว
• จัดทำคู่มือ สื่อความรู้ในสื่อต่าง ๆ ภายในของบริษัท รวมถึงป้ายให้ความรู้เรื่องการจัดการขยะที่ครอบคลุมตั้งแต่วิธีการคัดแยก การจัดเก็บ และการกำจัดขยะแต่ละประเภทในจุดทิ้งขยะ เป็นต้น

คู่มือแนะนำ:

• คู่มืออาคารสำนักงานปลอดขยะ (Zero-waste Building)

• คู่มือบริษัทปลอดขยะ (Zero-waste Office)

4. การจัดกิจกรรมสร้างความตระหนัก

จัดอบรมเน้นการกระตุ้นให้บุคลากรเกิดความตระหนักเกี่ยวกับปัญหาขยะและให้ข้อมูลเกี่ยวกับระบบการจัดการขยะภายในบริษัท ให้ข้อมูลการแยกขยะลงถังแต่ละประเภท รวมถึงกิจกรรมต่าง ๆ ที่ทำขึ้นเพื่อส่งเสริมให้เกิดการลดขยะ

ตัวอย่างกิจกรรม

• โครงการแยกขยะรีไซเคิลแลกแต้มสะสม

• โครงการ Zero Waste Challenge

5. การสื่อสารและประชาสัมพันธ์

การสื่อสารและประชาสัมพันธ์ รวมถึงให้ความรู้กับพนักงานอย่างต่อเนื่องจะช่วยให้พนักงานเข้าใจและสามารถปรับเปลี่ยนพฤติกรรมในการจัดการขยะได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

• ติดป้ายสื่อสารเพื่อกระตุ้นและย้ำถึงนโยบายของบริษัท แนวทางการดำเนินงาน
• ประกาศ "Green Pledge" ให้พนักงานลงนามร่วมกันเพื่อแสดงความมุ่งมั่น
• ติดป้ายรณรงค์ถึงผลกระทบของปัญหาขยะ
• จัดกิจกรรม รวมถึงการจัดนิทรรศการ การออกบูธต่าง ๆ เพื่อให้บุคลากรหันมาสนใจมากขึ้น
• จัดทำบอร์ดแสดงความก้าวหน้าของการลดขยะในพื้นที่ส่วนกลาง

6. ติดตามและประเมินผล

กำหนดให้มีการติดตามผลการดำเนินงาน วิเคราะห์และสรุปผลการดำเนินงานเสนอต่อคณะทำงาน รวมถึงผู้บริหาร เพื่อให้พิจารณาและปรับปรุงแนวทางการดำเนินงานที่เหมาะสมอย่างต่อเนื่อง

• จัดทำระบบการเก็บข้อมูลปริมาณขยะแต่ละประเภทและรายงานผลทุกเดือน
• จัดกิจกรรม "โครงการแยกขยะรีไซเคิลแลกแต้มสะสม" หรือ "Green Department Award" มอบรางวัลให้พนักงาน หรือแผนกที่ลดขยะได้มากที่สุด
• จัดทำแบบสำรวจความรู้และพฤติกรรมของพนักงานเกี่ยวกับการจัดการขยะทุก 3 เดือน
• จัดประชุมทบทวนและปรับแผนการดำเนินงานทุกไตรมาส
• เผยแพร่ผลการดำเนินงานผ่านจดหมายข่าวภายในและบอร์ดประชาสัมพันธ์