Stop Sexual Harassment หยุดการคุกคามทางเพศในที่ทำงาน

สร้างวัฒนธรรมองค์กร ต่อต้านภัยคุกคามทางเพศ

7 ขั้นตอน สร้างวัฒนธรรมองค์กร หยุดการคุกคามทางเพศ ไม่นิ่งเฉยเมื่อเกิดปัญหา และมีมาตรการป้องกันที่เป็นระบบ

ภาพประกอบ

7 ขั้นตอน สร้างวัฒนธรรมองค์กร หยุดการคุกคามทางเพศ

การป้องกันปัญหาการคุกคามทางเพศในที่ทำงานที่ได้ผลดีที่สุดคือ วัฒนธรรมองค์กรที่ต่อต้านการละเมิดผู้อื่นอย่างจริงจัง ด้วยการสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับความร้ายแรงของปัญหานี้ ปลูกฝังค่านิยมการเคารพสิทธิซึ่งกันและกัน จนเกิดเป็นวัฒนธรรมองค์กรที่ทุกคนจะไม่ปล่อยให้เกิดเรื่องนี้ขึ้น ไม่นิ่งเฉยเมื่อเกิดปัญหา ซึ่งการจะสร้างให้เป็นวัฒนธรรมได้ องค์กรต้องลุกขึ้นมารณรงค์อย่างต่อเนื่อง และมีมาตรการป้องกันที่เป็นระบบ

ขั้นตอนที่ 1 ประกาศเจตนารมณ์

องค์กรประกาศเจตนารมณ์เป็นลายลักษณ์อักษร (เช่น ประกาศ คำสั่ง) เผยแพร่ประชาสัมพันธ์ให้ทุกคนรับทราบอย่างทั่วถึง ในการป้องกันและแก้ไขปัญหาการล่วงละเมิดหรือคุกคามทางเพศในการทำงาน

ขั้นตอนที่ 2 จัดทำแนวปฏิบัติเพื่อป้องกันและแก้ไขปัญหา

มีการจัดทำแนวปฏิบัติเพื่อป้องกันและแก้ไขปัญหาการล่วงละเมิดหรือคุกคามทางเพศในการทำงาน ครอบคลุมสำหรับปกป้องคุ้มครองบุคลากรทุกคนในที่ทำงาน อาทิ

  • กลไกร้องทุกข์ กำหนดกลไกการร้องทุกข์ภายในหน่วยงาน
  • มาตรการคุ้มครองผู้ร้องเรียนและผู้เป็นพยาน ไม่ให้ได้รับผลกระทบจากการร้องเรียน
  • มาตรการคุ้มครองผู้ถูกกล่าวหา ให้มีโอกาสชี้แจงแก้ข้อกล่าวหาอย่างเต็มที่ รวมทั้งสิทธิในการแสดงเอกสาร/พยาน หลักฐานแก้ข้อกล่าวหา
  • แนวทางการดำเนินการแก้ไขและจัดการปัญหา ทั้งการรักษาความลับ การแต่งตั้งคณะทำงานสอบข้อเท็จจริง กระบวนการสอบข้อเท็จจริงที่ให้ความเป็นธรรมกับทุกฝ่าย

เครื่องมือแนะนำ

ขั้นตอนที่ 3 สร้างค่านิยมใหม่ส่งเสริมความเท่าเทียม

สร้างค่านิยมปฏิบัติต่อกันโดยให้เกียรติซึ่งกันและกัน เคารพในศักดิ์ศรีความเป็นมนุษย์ แสดงเจตนารมณ์อย่างจริงจังในการส่งเสริมความเท่าเทียมระหว่างบุคคล เพื่อสร้างค่านิยมใหม่ที่ไม่ยอมรับเรื่องการล่วงละเมิดหรือคุกคามทางเพศทุกรูปแบบ อันเป็นการละเมิดศักดิ์ศรีความเป็นมนุษย์และละเมิดสิทธิของผู้อื่นอย่างร้ายแรง เน้นการป้องกันปัญหาควบคู่กับการปรับเปลี่ยนทัศนคติเกี่ยวกับพฤติกรรมทางเพศให้เหมาะสม

ขั้นตอนที่ 4 จัดอยู่ในหลักสูตรพัฒนาบุคลากร

กำหนดให้การสร้างความตระหนักรู้และมาตรการต่อต้านปัญหาการคุกคามทางเพศในที่ทำงานเป็นประเด็นหนึ่งในหลักสูตรการพัฒนาบุคลากรทุกระดับ

ขั้นตอนที่ 5 จัดกิจกรรมรณรงค์สร้างความรู้ความเข้าใจต่อเนื่อง

สร้างการมีส่วนร่วมเพื่อให้เกิดการเรียนรู้และยอมรับ โดยจัดกิจกรรมรณรงค์ประชาสัมพันธ์เพื่อสร้างความตระหนักแก่บุคลากรทุกคนในหน่วยงานได้รับทราบและถือปฏิบัติ เช่น จัดกิจกรรมตอบคำถามชิงรางวัลทางออนไลน์ จัดกิจกรรมเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับพฤติกรรมการล่วงละเมิดหรือคุกคามทางเพศ และจัดทำสื่อประชาสัมพันธ์รณรงค์สร้างการรับรู้อย่างต่อเนื่อง

เครื่องมือแนะนำ

ขั้นตอนที่ 6 จัดสภาพแวดล้อมให้ไม่เอื้อการคุกคามทางเพศ

สร้างสภาพแวดล้อมที่ดี โดยคำนึงถึงเรื่องพื้นที่ปลอดภัยในองค์กร เช่น จัดห้องทำงานที่เปิดเผย โล่ง มองเห็นกันได้ชัดเจน ไม่มีมุมอับลับสายตา เป็นต้น

ขั้นตอนที่ 7 ถอดบทเรียน

จัดทำรายงานผลการดำเนินงานตามแนวปฏิบัติเพื่อป้องกันและแก้ไขปัญหาการล่วงละเมิดหรือคุกคามทางเพศในการทำงาน เก็บสถิติต่าง ๆ เช่น การเพิ่มขึ้นหรือลดลงของการคุกคามทางเพศ รูปแบบของการคุกคามทางเพศ รวมถึงถอดบทเรียนทั้งความสำเร็จและความล้มเหลวของแนวทางการปฏิบัติที่ได้ทำมา


ประเด็นสุขภาวะ → เพิ่มสัดส่วนผู้มีสุขภาพจิตสมบูรณ์

ประเด็น Happy 8 → Happy Society

เครื่องมือสร้างองค์กรสุขภาวะ

1

สร้างการเรียนรู้ และความเข้าใจ องค์กรสุขภาวะ (Happy Workplace)

สร้างการเรียนรู้ และความเข้าใจ องค์กรสุขภาวะ (Happy Workplace)

ReadHappy Workplace คืออะไร

2

ตั้งคณะทำงาน และพัฒนาทีมงาน (นักสร้างสุของค์กร)

ตั้งคณะทำงาน และพัฒนาทีมงาน (นักสร้างสุของค์กร)

DownloadTemplate ตั้งคณะทำงาน

3

สำรวจและวิเคราะห์ปัญหาในองค์กร

สำรวจและวิเคราะห์ปัญหาในองค์กร

Toolทำแบบประเมินคุณลักษณะองค์กรสุขภาวะ

5

ออกแบบ ดำเนินกิจกรรม และสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจ

ออกแบบ ดำเนินกิจกรรม และสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจ

Toolเครื่องมือสร้างแผนกิจกรรม
DownloadTemplate แผนกิจกรรม
DownloadTemplate รายงานผลกิจกรรม

7

ทบทวนและพัฒนากิจกรรมที่ดำเนินงาน

ทบทวนและพัฒนากิจกรรมที่ดำเนินงาน

8

ส่งเสริมความยั่งยืนในการเกิดวัฒนธรรมสร้างสุขขององค์กร

ส่งเสริมความยั่งยืนในการเกิดวัฒนธรรมสร้างสุขขององค์กร