องค์กรปลอดเหล้า

องค์กรปลอดเหล้า สร้างสภาพแวดล้อมในองค์กรที่เอื้อต่อการไม่ดื่ม

บทบาทองค์กรในสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อให้พนักงาน งด หรือ ลด การดื่มเครื่องดื่มแอลกอฮอล์อย่างได้ผล

ภาพประกอบ

องค์กรมีบทบาทสำคัญในการรณรงค์ให้พนักงานสามารถงดหรือลดการดื่มเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ได้ โดยการสร้างสภาพแวดล้อมในองค์กรที่เอื้อต่อการไม่ดื่ม เพื่อส่งเสริมสุขภาพและประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงานทุกคน ตลอดจนขับเคลื่อนองค์กรไปสู่การเป็นองค์กรปลอดเหล้า หรือองค์กรสร้างเสริมสุขภาพต่อไป

ขั้นตอนที่ 1 สำรวจข้อมูลเกี่ยวกับสถานการณ์และพฤติกรรมการดื่มเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ของพนักงาน

จัดทำฐานข้อมูลเกี่ยวกับสถานการณ์และพฤติกรรมการดื่มเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ของพนักงาน รวมถึงความต้องการความช่วยเหลือในการลดละเลิกดื่มที่พนักงานต้องการ

เครื่องมือแนะนำ

ขั้นตอนที่ 2 ให้ความรู้เรื่องผลกระทบของการดื่มแอลกอฮอล์

จัดอบรมให้ความรู้ รณรงค์สร้างความตระหนัก จัดทำแผ่นพับ เสียงตามสาย จัดมุมความรู้เกี่ยวกับผลกระทบของการดื่มเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ในมิติต่าง ๆ เช่น มิติด้านสุขภาพทั้งในระยะสั้นและระยะยาว มิติด้านสังคมอันเกิดจากการขาดสติสัมปชัญญะ เช่น อุบัติเหตุบนท้องถนน การทะเลาะวิวาท รวมถึงผลกระทบต่อประสิทธิภาพในการทำงานและความสัมพันธ์ โดยจัดทำสื่อความรู้ประชาสัมพันธ์ผ่านทางช่องทางสื่อสารขององค์กร รวมทั้งเชิญแพทย์หรือผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพมาให้ความรู้เกี่ยวกับโทษของการดื่มเหล้า

ชุดความรู้แนะนำ

ขั้นตอนที่ 3 จัดกิจกรรมส่งเสริมสุขภาวะในองค์กร

จัดกิจกรรมส่งเสริมสุขภาพในองค์กร เพื่อให้พนักงานมีทางเลือกอื่นในการผ่อนคลาย ทั้งกิจกรรมทางกาย เช่น การวิ่ง การปั่นจักรยาน การเล่นโยคะ กิจกรรมทางใจ เช่น การจัดดอกไม้ กิจกรรมศิลปะ การทำสมาธิ กิจกรรมกลุ่ม เช่น การท่องเที่ยวกลุ่ม การทำอาหารร่วมกัน คลาสเรียนต่าง ๆ ตามความสนใจของพนักงาน

ขั้นตอนที่ 4 เพิ่มสวัสดิการที่ส่งเสริมสุขภาพในองค์กร

จัดสวัสดิการด้านสุขภาพให้กับพนักงาน เช่น ห้องฟิตเนส คลาสโยคะ คลาสออกกำลังกาย หรือสระว่ายน้ำ

ขั้นตอนที่ 5 จัดกิจกรรมรณรงค์ลดละเลิกการดื่มเครื่องดื่มแอลกอฮอล์

จัดกิจกรรมสร้างความตระหนักและปรับเปลี่ยนพฤติกรรมลดละเลิกการดื่มเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ เพื่อส่งเสริมการลด ละ เลิก เหล้า อาทิ กิจกรรมให้คำปรึกษา กิจกรรมบำบัดรักษา กิจกรรมค่ายครอบครัว เป็นต้น

กิจกรรมแนะนำ

ขั้นตอนที่ 6 สร้างบรรยากาศที่ไม่ส่งเสริมการดื่ม

ปรับเปลี่ยนบรรยากาศการจัดงานสังสรรค์ขององค์กร โดยเน้นกิจกรรมอื่น ๆ แทนการดื่ม เช่น การเล่นเกม การร้องเพลง หรือการชมภาพยนตร์ หลีกเลี่ยงการจัดกิจกรรมที่มีเครื่องดื่มแอลกอฮอล์

ขั้นตอนที่ 7 มีมาตรการและแนวทางให้ความช่วยเหลือพนักงานที่ต้องการลดหรือเลิกดื่ม

จัดให้มีบริการปรึกษาปัญหาเกี่ยวกับการดื่มกับผู้เชี่ยวชาญ เช่น นักจิตวิทยา และจัดกิจกรรมสร้างแรงบันดาลใจ เช่น ชวนพนักงานที่เคยมีปัญหาจากการดื่มเหล้ามาแบ่งปันประสบการณ์ จัดกิจกรรมกลุ่มสนทนาเพื่อให้พนักงานได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นและให้กำลังใจซึ่งกันและกัน

เคล็ดลับการออกแบบกิจกรรม

การรณรงค์ควรเป็นไปอย่างต่อเนื่อง ไม่ใช่เพียงแค่กิจกรรมระยะสั้น จัดกิจกรรมที่หลากหลายเพื่อตอบสนองความสนใจของพนักงานกลุ่มต่าง ๆ และควรมีการประเมินผลการดำเนินงานของกิจกรรมอย่างสม่ำเสมอ เพื่อปรับปรุงและพัฒนากิจกรรมให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น


ประเด็นสุขภาวะ → ลดการบริโภคแอลกอฮอล์และสิ่งเสพติด

ประเด็น Happy 8 → Happy BodyHappy FamilyHappy MoneyHappy Society

เครื่องมือสร้างองค์กรสุขภาวะ

1

สร้างการเรียนรู้ และความเข้าใจ องค์กรสุขภาวะ (Happy Workplace)

สร้างการเรียนรู้ และความเข้าใจ องค์กรสุขภาวะ (Happy Workplace)

ReadHappy Workplace คืออะไร

2

ตั้งคณะทำงาน และพัฒนาทีมงาน (นักสร้างสุของค์กร)

ตั้งคณะทำงาน และพัฒนาทีมงาน (นักสร้างสุของค์กร)

DownloadTemplate ตั้งคณะทำงาน

3

สำรวจและวิเคราะห์ปัญหาในองค์กร

สำรวจและวิเคราะห์ปัญหาในองค์กร

Toolทำแบบประเมินคุณลักษณะองค์กรสุขภาวะ

5

ออกแบบ ดำเนินกิจกรรม และสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจ

ออกแบบ ดำเนินกิจกรรม และสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจ

Toolเครื่องมือสร้างแผนกิจกรรม
DownloadTemplate แผนกิจกรรม
DownloadTemplate รายงานผลกิจกรรม

7

ทบทวนและพัฒนากิจกรรมที่ดำเนินงาน

ทบทวนและพัฒนากิจกรรมที่ดำเนินงาน

8

ส่งเสริมความยั่งยืนในการเกิดวัฒนธรรมสร้างสุขขององค์กร

ส่งเสริมความยั่งยืนในการเกิดวัฒนธรรมสร้างสุขขององค์กร